[ATHENA] Les petits déjeuners du CRG recevront Thomas Paris et David Massé pour présenter le numéro spécial de la RFG consacré au management des industries créatives

["Catherine Gayda" <catherine.gayda AT polytechnique.edu>]

Les petits déjeuner du CRG avec Thomas Paris professeur à HEC et David Massé maître de conférence à i3-SES Télécom Paris, chercheurs associés à i3-CRG

10 Octobre 2022 • 8h30-10h • Séminaire en visioconférence

 

Les petits déjeuners du CRG recevront

Thomas Paris

Professeur à HEC, chercheur au CNRS, Chercheur associé à i3-CRG

et

David Massé

Maître de conférence au i3-SES Télécom-Paris, chercheur associé à i3-CRG

 Pour une présentation du numéro spécial de la RFG consacré au management des industries créatives  

Management et création... Le bel oxymore ! L’association de ces termes heurte nos conceptions, car elle renvoie spontanément aux idées d’un côté de standardisation, de stabilité, de contrôle, et de l’autre de singularité, de transgression ou d’incertitude. Cette opposition sémantique ne peut cependant pas masquer que ces univers cohabitent et se sont rapprochés, notamment depuis l’introduction du terme de créative industries par Richard Caves (2000) et des recherches – nombreuses, mais fragmentées – qui se sont attachées à mieux comprendre l’organisation et le management de ces industries dans une grande variété d’approches théoriques et méthodologiques. Cet article introductif entend affirmer ou réaffirmer la pertinence de la catégorie d’« industries créatives » vis-à-vis des recherches en management. Il développe l’idée que les entreprises qui évoluent dans ces industries font face à un paradigme managérial idiosyncratique qui repose sur trois spécificités structurantes : différenciation par l’originalité, abondance, subjectivité du créateur. La catégorie est pertinente, et des secteurs qui peuvent paraître aux antipodes les uns des autres – jeu vidéo et parfum, grande cuisine et musique, édition et mode, spectacle vivant et architecture... – ont un ADN commun. Que la catégorie soit pertinente ne doit pas occulter pour autant sa variété. Elle apparaît, dans l’énumération qui vient d’être faite, dans les modes de diffusion et dans les matériaux de création, qui structurent cette agrégation d’industries. Elle se manifeste autour de deux autres lignes de faille. D’une part, si ces entreprises s’inscrivent dans un paradigme managérial spécifique, elles le font de manière plus ou moins volontariste, plus ou moins consciente, donnant lieu au sein de ces industries à des « mondes opposés » qui peuvent avoir tendance à se polariser. D’autre part, même si l’on retrouve un paradigme managérial commun à ces entreprises, il se manifeste dans des contextes différents, que nous synthétisons à travers trois grandes configurations organisationnelles (direction, orchestration, facilitation). Pour lire la suite de l’article :  https://rfg.revuesonline.com/articles/lvrfg/pdf/2021/03/rfg00536.pdf

 

 

Pour vous inscrire au séminaire en distantiel

 

Pour visionner la vidéo de présentation de Thomas Paris

 

 

 

 

Catherine Gayda

Médiatrice scientifique

Lundi à Polytechnique : 01 81 87 21 78

Mardi à Télécom Paris : O1 75 31 92 07

Jeudi à l’Ecole des Mines (CGS) 

P : 06 77 32 31 98

 

Institut Interdisciplinaire de l’Innovation

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